En este episodio de Freedom of Work, exploramos cómo las prácticas innovadoras de reconocimiento y feedback pueden impulsar el compromiso de los empleados.

Acompañados por Mike de iVendi, nos sumergimos en la importancia de hacer que los programas de compromiso sean personales, significativos y continuos, en lugar de un simple ejercicio de marcar casillas, que puede ser un proceso difícil para los líderes de RRHH.

Escuche cómo programas como los Premios Milla Extra, un programa de reconocimiento único, pueden ayudar a celebrar que los empleados van más allá.

Y en RemoFirst, también reconocemos la importancia de la retroalimentación y las encuestas para crear un cambio real y procesable, asegurando que los empleados se sientan escuchados y valorados en cada paso del camino.

Si usted es un líder de RR.HH. que desea revolucionar su enfoque del compromiso de los empleados, este episodio está repleto de estrategias prácticas e ideas novedosas que puede empezar a aplicar inmediatamente.