Integrar la IED en el ADN de las organizaciones remotas

Sintonice para explorar cómo las empresas remotas y globales pueden integrar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en su cultura, operaciones y prácticas de liderazgo, yendo más allá de las listas de comprobación para crear estrategias impactantes e impulsadas por el negocio.

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son algo más que una iniciativa aislada: son una palanca estratégica para impulsar la innovación, la alineación y el crecimiento en las organizaciones remotas y globales.

En este episodio del podcast Freedom of Work, la presentadora Leah Cottham se une a Anthony Vaughan, de Boundless y el podcast E1B2 Collective, para profundizar en cómo los líderes pueden entretejer la DEI en el ADN mismo de su negocio.

Leah y Anthony explican por qué los esfuerzos tradicionales de DEI a menudo se quedan cortos cuando se tratan como algo separado de las principales prioridades empresariales, cómo las empresas globales deben localizar los esfuerzos de DEI para satisfacer las necesidades regionales y culturales, y el papel esencial de la vulnerabilidad del liderazgo, la formación de los directores de contratación y la seguridad psicológica para fomentar equipos remotos inclusivos.

Los aspectos más destacados son:

  • El mito de que la DEI es puramente cuestión de raza, género y casillas de verificación.
  • Por qué la DEI debe conectar con los ingresos, la innovación de productos y la alineación de equipos.
  • Cómo los líderes remotos pueden detectar y prevenir la exclusión en equipos distribuidos.
  • La importancia de las prestaciones específicas de cada región y la evaluación comparativa de las plantillas mundiales.
  • Pasos prácticos para integrar la IED en el liderazgo, la contratación y las operaciones diarias.

Tanto si eres un líder de RR.HH., un ejecutivo o el fundador de un equipo remoto o distribuido, este episodio ofrece ideas prácticas para que la DEI pase de ser una iniciativa deseable a una función crítica para la empresa.