Contratar a empleados de otros países es una excelente manera de hacer crecer una empresa. Estos empleados ofrecen a los empresarios la oportunidad de acceder a nuevos mercados, perspectivas y talentos que pueden ayudarles a acceder a clientes de todo el mundo.
La contratación internacional también es ideal para ampliar su plantilla con trabajadores remotos. Incluso puede hacer que su empresa resulte más atractiva para los mejores talentos, ya que el 61 % de los empleados prefiere trabajar a distancia a tiempo completo y el 97 % no quiere volver a la oficina a tiempo completo.
Cuando esté listo para contratar empleados internacionales, es importante que conozca todas sus opciones. En este artículo repasamos algunas razones para contratar a nivel internacional, así como los pros y los contras de cada método de contratación internacional, para que pueda tomar una decisión informada a la hora de contratar a empleados internacionales.
Razones para contratar empleados globales
La proliferación de nuevas tecnologías que permiten la comunicación transfronteriza y las enormes oportunidades de mercado hacen que cada vez más empresas busquen expandirse internacionalmente. Los empresarios buscan oportunidades de crecimiento en todo el mundo, y la contratación de empleados internacionales puede cambiar las reglas del juego de su empresa.
Los empleados internacionales pueden aportar diversos beneficios gracias a sus habilidades, experiencia y conocimientos. Entre las ventajas de contratar empleados extranjeros se incluyen:
1. Tendrá acceso a un mayor número de talentos.
Aunque la mano de obra de su país sea numerosa, sigue siendo una fracción del número de personas que buscan trabajo en todo el mundo. Por ejemplo, los países de Europa, América Latina y Oriente Medio han registrado tasas de crecimiento muy elevadas para ingenieros y desarrolladores de software, que cuentan con las competencias y herramientas necesarias para trabajar con equipos internacionales.
Abrir el proceso de contratación a un grupo más amplio de candidatos significa que dispondrá de un grupo más amplio entre el que elegir, lo que es especialmente importante si está intentando encontrar a alguien con un conjunto único de habilidades y experiencia.
2. Conocimientos lingüísticos.
Contratar empleados internacionales también le da acceso a personas que hablan varios idiomas. Esto puede ser muy útil si tiene que comunicarse habitualmente con socios o clientes que utilizan otros idiomas. También es útil si quieres expandirte a determinados mercados; tener a alguien que hable el idioma facilitará la creación de contenidos y anuncios para esas zonas.
3. Dar a conocer la marca en todo el mundo.
Sus empleados internacionales pueden ayudarle a comprender mejor los distintos mercados y darle una idea de cómo se percibe su empresa en esos lugares. También puede adaptar mejor su producto o servicio a las distintas culturas del mundo.
4. Reducir costes.
En algunos casos, puede resultar más rentable contratar trabajadores a distancia de otros países que enviar a sus empleados a trabajar al extranjero. Por ejemplo, la asignación media de un expatriado durante tres años cuesta un millón de dólares. Contratar empleados internacionales le permite ampliar su equipo sin tener que pasar por las molestias y los gastos de trasladarlos.
Formas de contratación internacional
Si su empresa quiere expandirse al extranjero o simplemente contratar a un empleado de otro país, no es tan sencillo como decir que está dispuesta a contratar empleados a distancia. A la hora de contratar a un empleado internacional, existen diferencias en cuanto a prestaciones, cumplimiento de las obligaciones fiscales y otros aspectos que debes tener en cuenta.
Para ayudarle a decidir qué método es el más adecuado para su empresa, a continuación le presentamos los tres métodos más populares de contratación de empleados internacionales.
1. Trabajar con un Employer of Record (EOR)
Un Employer of Record (EOR) es una organización que permite a las empresas expandirse internacionalmente contratando y pagando a empleados en nombre de otra empresa.
Se encargan de todas las tareas formales de empleo, como los procesos de incorporación y la documentación de conformidad. Básicamente, los empleadores contratan a los EOR para aliviar la carga de gestionar a los trabajadores internacionales y cumplir la legislación laboral local.
¿A quién va dirigido? Esta es una gran opción para las empresas que desean expandirse a nuevos mercados y/o contratar empleados internacionales. Con un Employer of Record (EOR) no necesita crear una entidad local en un nuevo país antes de probar el mercado potencial, lo que puede ahorrarle miles de dólares. Los EOR son también la mejor solución para las empresas que necesitan contratar personal a corto plazo o para proyectos específicos.
Coste: Variará en función del EOR, el número de empleados, el nivel de prestaciones y otros factores. Sin embargo, los EOR deben proporcionar una factura clara y racionalizada que incluya todos los servicios e impuestos, sin gastos ocultos. Ofrecemos un servicio integral a partir de 199 dólares al mes por empleado.
Ventajas: Los EOR se encargan de todas las tareas formales de empleo, como los procesos de incorporación y la documentación de cumplimiento. Esto facilita la expansión internacional, ya que no tienes que constituir una sociedad local ni gestionar el cumplimiento normativo de cada país en el que emplees.
Desventajas: Aunque eres responsable de las tareas cotidianas de tus empleados, un EOR suele encargarse del proceso de incorporación, por lo que podrías sentir que tienes menos control cuando tus empleados se incorporan por primera vez.
Consejo: busque un EOR que tenga acceso al mercado local, regional y mundial para tener más posibilidades de expandirse a varios países con un aliado experto.
2. Contratar a contratistas
Los contratistas no son empleados: son trabajadores independientes y tienen una clasificación jurídica y un tratamiento fiscal distintos. Suelen trabajar con una empresa a la vez y pueden ser contratados para proyectos específicos, aportando a su equipo un conjunto diferente de habilidades, conocimientos y diversidad. Además, no existe relación jurídica entre la empresa y el contratista.
¿A quién va dirigido? Los contratistas son una buena opción para quienes buscan flexibilidad de personal a la hora de gestionar su equipo o sus proyectos, ya que no tienen que preocuparse de contratos a largo plazo ni de prestaciones. Otro gran uso de los contratistas es ofrecer un servicio 24/7 en distintos países o realizar estudios de mercado locales.
Coste: puede pagar a un contratista independiente en el país donde vive, en lugar de contratarlo como empleado. La principal ventaja de utilizar este método es que no eres responsable de pagar los impuestos locales ni los costes de los seguros.
Ventajas: Los contratistas vienen con los conocimientos necesarios para el proyecto, no necesitan formación y requieren menos gestión.
Contras: Es difícil entablar una relación o fidelizar a alguien, ya que se trabaja a tan corto plazo. Para el contratista, dado que es responsable de sus propios impuestos, puede ser difícil que le aprueben una hipoteca si no tiene un empleo tradicional a tiempo completo.
El mejor consejo: investiga, tómate tu tiempo y ponlo todo por escrito.
3. Contratar autónomos
Los autónomos son contratistas independientes especializados en áreas concretas. Trabajan por proyectos y pueden ser contratados por horas o por proyectos. A diferencia de los contratistas, los autónomos suelen tener varios clientes a la vez.
Puedes contratar autónomos a través de plataformas online como Upwork o Freelancer. Estos sitios facilitan la publicación de descripciones de trabajo y la recepción de solicitudes de personas de todo el mundo, pero ten en cuenta que estos acuerdos pueden requerir trabajo legal adicional por tu parte si quieres que esos trabajadores sigan siendo exclusivos de tu empresa durante el periodo de su contrato.
¿A quién va dirigido? Los freelancers son ideales para equipos pequeños que necesitan un poco de ayuda extra con proyectos ad hoc como la creación de listas o un trabajo de diseño rápido.
Coste: Los autónomos suelen costar menos que un empleado tradicional porque solo les pagas por las horas que trabajan en tu proyecto, en lugar de un salario fijo o una tarifa por hora más prestaciones e impuestos.
Ventajas: Se pueden encontrar en casi cualquier parte del mundo y pueden trabajar a distancia. Los autónomos pagan sus propios impuestos y seguros, así que no tienes que preocuparte por ello. Te permiten probar a alguien nuevo sin contratarlo a tiempo completo.
Contras: No puedes hacer un seguimiento de lo que hacen los autónomos en su día a día, y lo más probable es que trabajen para varios clientes a la vez, por lo que no puedes esperar que vivan y respiren la cultura y los valores de tu empresa como lo haría un empleado.
Consejo: cuando contrates a un autónomo, pídele siempre que te muestre un portafolio o que lleve a cabo una tarea para ver cómo se desenvuelve antes de comprometerte.
Resumen
La forma en que decida contratar a su próximo grupo de empleados internacionales dependerá en gran medida de sus objetivos de crecimiento y del tamaño de su empresa. A la mayoría de las empresas les recomendamos trabajar con un Employer of Record (EOR) para poder contratar de forma legal y eficiente a trabajadores de otros países sin tener que crear una entidad local ni arriesgarse a infringir la legislación laboral local.
Al trabajar con un EOR como RemoFirst, puede crear fácilmente un equipo de empleados remotos en prácticamente cualquier parte del mundo. Nos encargaremos de todo, desde las nóminas hasta el cumplimiento normativo, para que pueda centrarse en el crecimiento de su negocio evitando las tediosas tareas de RRHH y los riesgos. Solicite una demostración hoy y empiece a contratar globalmente mañana mismo.
