Ahora que he estado en este espacio de contratación global en los últimos meses, me di cuenta de algunos conceptos erróneos comunes sobre lo que significa "contratar talento internacional".
Algunas personas tienen opiniones muy firmes de que "internacionalizarse" significa que las empresas están quitando puestos de trabajo a la población local y que sólo subcontratan para no tener que pagar salarios justos.
Aunque, por desgracia, eso puede ocurrir y ocurre, me he dado cuenta de otras cosas al revisar los datos de nuestros propios clientes y hacer algunas investigaciones adicionales.
A menudo, la contratación internacional va más allá del simple intento de reducir costes. Y, en muchos casos, la reducción de los costes salariales ni siquiera es el factor determinante de la decisión de ampliar la reserva de talentos a escala mundial.
A continuación, compartiré más sobre nuestras observaciones y algunos de los principales beneficios de una estrategia global de adquisición de talento.
Observaciones sobre la contratación internacional
Es un hecho que las empresas tienen dos objetivos comunes: mantener bajos los gastos y mejorar los márgenes de beneficio. Así es como se hacen las empresas sostenibles.
Así que, naturalmente, puede haber un componente de coste en el hecho de que una empresa de un país expanda su reserva de talentos a otro que tenga un coste de la vida más bajo.
Sin embargo, al analizar las tendencias de contratación en miles de clientes, descubrimos que muchas empresas no estaban contratando talento global en los lugares con los salarios medios más bajos.
- Entre los diez principales países en los que nuestros clientes contrataron talento, seis de cada diez tienen salarios medios anuales superiores a 40.000 dólares.
- Estados Unidos y Canadá se sitúan entre los tres primeros países donde los clientes contratan más activamente, y ambos cuentan con los salarios medios más elevados del mundo.
Por supuesto, esto es sólo una muestra de miles de empresas y no podemos hablar de los millones de empresas y de por qué podrían estar buscando expandirse fuera de su mercado local.
Pero para nuestro equipo de RemoFirst, esto indica que los demás beneficios de contratar talento internacional importan a las empresas, y que pagarán buenos salarios por los mejores talentos que cubran una carencia de competencias.
Ahorro de costes
Antes de referirme a las demás ventajas de contratar talento internacional, debo hablar de los costes. Este puede seguir siendo un motivo importante para que las empresas miren más allá de su mercado laboral local.
Pero no sólo se puede ahorrar dinero en salarios y prestaciones.
Esto también incluye el ahorro de cualquier coste adicional asociado a tener una oficina física y la reducción de la rotación general de empleados.
Oficinas
A menos que abra una entidad local en otro país, ahorrará mucho en gastos de oficina, tanto si sus empleados disponen de un espacio de cotrabajo compartido como si trabajan a distancia.
En cualquier caso, ahorrará drásticamente en alquiler, impuestos y servicios públicos. Este ahorro es fundamental, sobre todo para las empresas de nueva creación y las pequeñas empresas, donde los gastos de oficina pueden resultar onerosos.
Nota: Sus costos pueden ser aún más bajos, si decide trabajar con un proveedor de Registro de Empleador como RemoFirst. Nos encargamos de todo para usted (cumplimiento, impuestos, beneficios, visas, etc.) a una fracción del costo y el tiempo para navegar por su cuenta. Obtenga más información aquí.
Rotación de empleados
Según BuiltIn, se calcula que perder a un empleado puede costar a una empresa entre media y dos veces el salario del empleado. Para los trabajadores por hora, cuesta una media de 1.500 dólares por empleado. En el caso de los puestos técnicos, el coste se dispara hasta el 100 o el 150% del salario. En el extremo superior, la rotación de directivos puede costar el 213% del salario.
Cuando encuentre talentos que se ajusten mejor a sus puestos vacantes, la rotación debería disminuir significativamente. Esta reducción tanto de los costes de sustitución de empleados como del posible impacto negativo en la productividad también puede suponer un ahorro de costes a medida que se filtra por la empresa.
Por otra parte, si hay rotación de personal debido a contrataciones internacionales, los posibles costes globales de rotación para cubrir los puestos vacantes pueden ser a menudo inferiores.
Otras ventajas reales de contratar empleados internacionales
Bien, espero que sigan conmigo. Ya hemos hablado de las observaciones de nuestros clientes y del ahorro de costes.
Y no soy ingenuo, pues sé que una gran ventaja es el dinero que las empresas pueden ahorrarse.
Pero, a menudo pienso que puede ser "la guinda del pastel" a todos los demás beneficios que conlleva la contratación de talento global. He aquí lo que la contratación de empleados internacionales puede hacer por su empresa.
Combatir la escasez de mano de obra local
Durante mi reciente investigación encontré algunas estadísticas sorprendentes sobre la escasez de mano de obra local.
Esencialmente, las empresas se están dando cuenta de que no pueden encontrar el talento adecuado para los puestos que necesitan cubrir desesperadamente. Y esto varía en función de la industria, los campos de trabajo e incluso los países afectados.
- Tres cuartas partes (75%) de los empleadores tienen dificultades para cubrir vacantes, la segunda cifra más alta registrada desde que la empresa comenzó a realizar encuestas en 2006. Y el número de empresas que declaran escasez de mano de obra casi se ha duplicado desde 2015 (38%).
- Se prevé que en 2030 habrá una escasez mundial de talentos de unos 85 millones de personas, lo que supondrá una pérdida de ingresos de aproximadamente 8,5 billones de dólares.
En lugar de estar atadas a su mercado local, la apertura de la reserva de talento a otras ubicaciones puede ayudar a las empresas a cubrir estas vacantes de empleo con mayor rapidez, con lo que la empresa recupera el rumbo y mejora la rentabilidad.
Expansión a nuevos mercados
Una de las ventajas de contratar en todo el mundo es conseguir una adopción y aceptación más rápidas en nuevos mercados.
Los empleados internacionales aportan a su empresa conocimientos locales que pueden ayudarle a evitar costosos errores. Además, puede adaptar mejor sus servicios o productos, operaciones o estrategias de marketing y ventas a las expectativas culturales.
Además, esta expansión supone una ventaja competitiva y puede acelerar la valoración de la empresa más rápidamente que otras iniciativas empresariales.
La expansión a nuevos mercados era uno de los principales objetivos de nuestro cliente, PandaDoc. El equipo quería expandirse aún más en el mercado alemán, ya que el país tiene una economía fuerte y una gran escena tecnológica.
Más cobertura diaria
La contratación de trabajadores internacionales en varios husos horarios ofrece a las empresas la ventaja de una mayor productividad durante toda la semana. Esto se debe a que hay más cobertura a todas horas del día.
Los equipos repartidos por distintas regiones pueden trabajar de forma secuencial, permitiendo el traspaso de tareas de una zona horaria a otra, lo que acelera la finalización general del proyecto y reduce el tiempo de inactividad.
Además, una plantilla que trabaje las 24 horas del día, los 7 días de la semana, puede ayudar a aislar a su empresa de interrupciones del trabajo debidas a todo tipo de causas, desde fiestas nacionales a catástrofes naturales u otras perturbaciones. Los empleados que no se han visto afectados pueden ayudar a dar cobertura, atender a sus clientes y mantener la eficiencia general.
¿La guinda del pastel? Al ampliar su cantera de candidatos, está atrayendo más talento diverso, lo que le garantiza que tiene más candidatos que pueden aportar diversidad e innovación a su empresa.
El futuro de la contratación global
Con el aumento del trabajo flexible y la facilidad cada vez mayor para contratar talentos a escala mundial, creo que en los próximos años serán más las empresas que exploren la contratación a escala mundial.
En RemoFirst, somos totalmente remotos, con empleados ubicados actualmente en más de 20 países de todo el mundo.
Esto ha repercutido enormemente en el nivel de talento que tenemos en el equipo y en la innovación que nuestros empleados aportan a la empresa. Así que sabemos de primera mano lo valiosa que puede ser la contratación sin fronteras.
¿Está preparado para aprovechar todas las ventajas de la contratación global sin quebraderos de cabeza?
Podría ser el momento de asociarse con un empleador de registro como RemoFirst. Permitimos a las empresas emplear a trabajadores en más de 180 países y gestionar y pagar a contratistas en más de 150 países.
¿Cómo funciona RemoFirst? RemoFirst actúa como empleador legal para su personal global. Eso significa que usted sigue supervisando el trabajo diario de sus empleados, pero la responsabilidad del cumplimiento de las leyes laborales y fiscales internacionales recae en nosotros, no en usted.
También gestionamos:
- Comprobación de antecedentes
- Incorporación de nuevos empleados, incluido el envío de equipos
- Crear contratos conformes que protejan su propiedad intelectual
- Gestión de nóminas internacionales, así como de las prestaciones de los empleados, como la asistencia sanitaria.
RemoFirst se encarga del trabajo pesado, permitiendo a su equipo centrarse en la búsqueda y contratación de los mejores talentos disponibles, sin importar dónde vivan, e integrarlos en su equipo y en la cultura de la empresa.
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