Una gestión empresarial eficiente siempre es un reto. Pero es especialmente difícil cuando se trata de mantener las operaciones y gestionar los costes durante una desaceleración económica.
Sin embargo, las recesiones económicas no tienen por qué limitar el potencial de su empresa. Un planteamiento adecuado puede convertir la presión sobre los resultados en una oportunidad para la optimización estratégica de costes y la innovación.
Por ejemplo, una plantilla global remota ofrece importantes ventajas en cuanto a costes, al tiempo que mantiene la calidad del talento. La contratación de trabajadores internacionales a distancia puede ayudar a las empresas a optimizar costes durante una recesión económica e incluso proporcionarles una ventaja competitiva.
Razones para adoptar equipos distribuidos globalmente
La encuesta de Deloitte sobre el trabajo a distancia en la fiscalidad mundial recogió las respuestas de más de 800 líderes empresariales de diversos sectores, como la tecnología, los servicios financieros y la energía. Los encuestados diferían en sus razones para adoptar equipos distribuidos globalmente.
He aquí algunas cifras clave:
- El 69% de las empresas afirman que desean mejorar la experiencia de los empleados proporcionándoles una mayor flexibilidad.
- El 34% de los empresarios señalan que la capacidad de aprovechar una reserva de talento más amplia es un factor clave para adoptar equipos globales.
- El 21% de los empresarios afirman que quieren emplear talentos internacionales a distancia para ayudar a avanzar en los objetivos de sostenibilidad.
- El 17% de los empresarios señala el ahorro potencial de costes como una razón para apoyar el trabajo a distancia.
Acceso a una reserva mundial de talentos
Es fácil ver cómo depender del talento local interno mantiene fijos los costes laborales. Pero es limitante encasillar la contratación en una estrategia única. En otras palabras, los negocios son dinámicos y es esencial tener una estrategia empresarial flexible.
Contratar mano de obra a distancia es una forma de reducir costes en tiempos de crisis económica. La contratación de empleados remotos da a su empresa acceso a una reserva mundial de talento y, a su vez, mucha más flexibilidad que limitarse a contratar localmente.
Por ejemplo, un desarrollador de Europa del Este o Asia puede ofrecer las mismas competencias que un empleado local, pero a una fracción del coste debido a las diferencias en los gastos de manutención y las condiciones económicas. Sin embargo, el pago de nóminas no es la única faceta de su empresa que puede hacer más competitiva gracias a una reserva global de talento.
Las distintas regiones del mundo tienen puntos fuertes y especializaciones específicas. Por ejemplo, los países de Europa del Este, como Ucrania, son conocidos por su talento tecnológico, mientras que América Latina cuenta con una sólida base de profesionales del servicio al cliente.
La globalización permite a su empresa aprovechar los mejores talentos de un mercado laboral más amplio cuando los necesita. No está limitado a contratar empleados localmente. Esto ayuda a su empresa a cubrir todos los puestos de forma más económica, lo que resulta esencial en tiempos de incertidumbre económica.
Flexibilidad y escalabilidad
Las plantillas remotas permiten a las empresas adaptarse rápidamente a un panorama económico cambiante ampliando o reduciendo sus equipos en función de las necesidades. Durante las recesiones, esta flexibilidad elimina los obstáculos logísticos de la contratación tradicional o los despidos.
Además, la contratación de trabajadores remotos basada en proyectos ofrece una alternativa rentable a los puestos a tiempo completo, garantizando que las empresas sólo paguen por el trabajo necesario, optimizando así los gastos en tiempos de incertidumbre y evitando los costes a largo plazo asociados a las contrataciones permanentes.
Menos estrés y mejor retención de los empleados
La flexibilidad que el trabajo a distancia ofrece a los empleados puede favorecer un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Según Harvard Business Review, cuando los empresarios apoyan el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados, disminuye el estrés, aumenta la productividad y se incrementa la retención.
El trabajo a distancia también puede aumentar la eficiencia. Con un equipo distribuido, tu empresa puede operar en varias zonas horarias, lo que garantiza una productividad continua y unos plazos de entrega de los proyectos potencialmente más rápidos.
Reducción de gastos generales
El trabajo a distancia elimina la necesidad de espacio físico de oficina, lo que reduce significativamente los gastos generales, como alquileres, servicios públicos y suministros, una ventaja que, según Global Workplace Analytics, el 60% de los empresarios considera una importante medida de reducción de costes.
Sin embargo, las empresas también pueden aprovechar el coste de los equipos distribuidos por todo el mundo indexando los paquetes retributivos a los mercados locales. Por ejemplo, su empresa puede ofrecer a un desarrollador de software cualificado de las Maldivas un salario inferior al de uno de Londres. Esta práctica también tiene sentido en países donde el coste de la vida varía de una región a otra.
Por ejemplo, en Estados Unidos, podría ofrecer un salario más bajo a los empleados con sede en Topeka (Kansas) que a los que trabajan en Silicon Valley. Esto se debe a que la compensación basada en COL permite a los empleados mantener un nivel de vida globalmente igual mientras su empresa reduce los gastos de personal.
Contratación internacional con un EOR
A pesar de lo beneficioso que resulta globalizarse, el 82% de las empresas afirman experimentar problemas legales y de cumplimiento que dificultan el apoyo a los equipos remotos. Cada país tiene una compleja red de normas y reglamentos que hay que cumplir, desde las horas de trabajo hasta los impuestos de la empresa y el tiempo libre remunerado. Es mucho lo que hay que aprender.
Un Employer of Record (EOR) puede ayudarle a superar este obstáculo, garantizando que su empresa cumple plenamente la legislación laboral local y reduciendo el riesgo de costosos problemas legales. Los EOR agilizan la contratación global actuando como empleador legal de su talento internacional. Un EOR puede ocuparse de todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de la normativa, incluidas las nóminas, las prestaciones, los impuestos y la legislación laboral local, protegiendo a su empresa de posibles responsabilidades.
Aunque los EOR asumen responsabilidades legales, usted conserva el control total de su actividad principal, la gestión diaria y la supervisión del equipo. Un EOR también se asegura de que todos los contratistas que contrate cumplan la legislación laboral local, protegiéndole de los riesgos y sanciones asociados a la clasificación errónea.
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