La mayoría de las empresas no tienen problemas para contratar personal a nivel internacional, sino con los problemas que surgen cuando empiezan a crecer
Seguramente habrás oído hablar de los casos de éxito. De esas historias en las que todo va sobre ruedas. De esas historias del tipo «contratamos a gente estupenda y todo salió bien».
Esto es lo que esas historias no te cuentan: los costes ocultos que surgen cuando la rapidez se enfrenta a la realidad. El momento en que los procesos improvisados de tu startup se resquebran ante la complejidad global. Las concesiones entre actuar con rapidez y mantener el control de las que nadie te advierte.
Lo que descubrirás:
- Los puntos críticos que pillan desprevenidas a las empresas en expansión (y cómo detectarlos a tiempo)
- Por qué, a veces, introducir una estructura empeora las cosas antes de mejorarlas
- Cómo las decisiones relacionadas con el personal influyen directamente en los resultados comerciales de formas que la mayoría de los líderes pasan por alto
- Los retos específicos que plantea pasar de mercados más pequeños, como el de Bulgaria, a operaciones a escala mundial
Aprende de líderes que realmente lo han conseguido
Gergana Srebkova-Kiranova
Directora de Recursos Humanos, EnduroSat
Gergana ha liderado la transformación de EnduroSat, pasando de ser una startup espacial búlgara a convertirse en líder mundial en soluciones de nanosatélites, creando una estructura de recursos humanos que abarca varios continentes y entornos normativos complejos.
Pepi Drinkova
Directora de Personal y Cultura, Betty
Pepi se encarga de diseñar las operaciones de personal en Betty, afrontando los retos que supone crear una infraestructura de RR. HH. escalable sin perder la agilidad propia de una startup en los mercados internacionales.
Únete a los más de 500 líderes que ya se han inscrito
«Por fin, un debate que aborda los verdaderos retos del crecimiento, y no solo lo más destacado». —María K., vicepresidenta de Operaciones de Personal
«Estas son las conversaciones que necesitamos más: sinceras, prácticas y que se pueden aplicar de inmediato». — James R., director de Talento Global
30 minutos que podrían ahorrarte meses de errores en la expansión
- La realidad: qué suposiciones sobre el crecimiento lineal te costarán tiempo y dinero
- Los puntos de inflexión: momentos concretos en los que las empresas se dan cuenta de que su estrategia no está funcionando
- Las ventajas y desventajas: cómo encontrar el equilibrio entre velocidad y control sin sacrificar ninguno de los dos
- El factor Bulgaria: perspectivas únicas sobre cómo pasar de mercados más pequeños a operaciones a escala mundial
- El impacto comercial: cómo las decisiones de las personas influyen directamente en los resultados empresariales
Preguntas frecuentes
- ¿Se grabará el evento?
Sí, todos los inscritos recibirán la grabación en un plazo de 24 horas, aunque no puedan asistir en directo - ¿Hay que pagar algo?
No, esta clase magistral es totalmente gratuita. Creemos que toda empresa en fase de expansión debería tener acceso a esta información. - ¿Será muy interactivo?
Mucho. Habrá sesiones de preguntas y respuestas en directo, encuestas y la posibilidad de enviar preguntas a lo largo del debate. - ¿Y si no puedo asistir en directo?
Inscríbete de todos modos: recibirás la grabación y recursos adicionales que no compartimos públicamente. - Queremos que sea un evento íntimo para garantizar un debate y una interacción de calidad. Una vez que se complete el aforo, se cerrará la inscripción.
Queremos que sea un evento íntimo para garantizar un debate y una interacción de calidad. Una vez que se complete el aforo, se cerrará la inscripción.
¿Alguna pregunta? Escríbeme a leah@remofirst.com
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