Descubre los marcos concretos que Doist, GitLab y Remote han utilizado para crear equipos distribuidos de alto rendimiento en más de 80 países, y por qué las estructuras organizativas tradicionales fracasan cuando se amplía la escala.

Lo que descubrirá:

• Por qué las estructuras organizativas rígidas se desmoronan durante una expansión rápida (y la alternativa flexible que funciona)
• Los procesos que fallan ANTES que la cultura, y cómo solucionarlos a tiempo
• Cómo implementar una cobertura de equipo «follow the sun» sin agotar a tu personal
• Por qué la IA está acabando con las descripciones de puestos de trabajo tradicionales (y qué las está sustituyendo)
• El marco de tres pilares para el alto rendimiento en equipos distribuidos: adaptabilidad, aprovechamiento y cambio de comportamiento
• Cómo crear sistemas de retroalimentación continua que eliminen las sorpresas en las evaluaciones anuales

Con la participación de Nadia Vatalidis, directora de Recursos Humanos de Doist, que llevó a Remote.com de 70 a 1000 empleados y a GitLab de 75 a más de 1300 empleados tras su exitosa salida a bolsa.

Acerca de Nadia Vatalidis

Nadia Vatalidis es directora de Recursos Humanos en Doist (creadores de Todoist, la aplicación de gestión de tareas número uno con 45 millones de usuarios). Cuenta con más de una década de experiencia en el crecimiento de organizaciones que dan prioridad al teletrabajo, incluyendo el crecimiento de Remote.com de 70 a 1000 empleados en más de 80 países y el de GitLab de 75 a más de 1300 empleados en más de 60 países hasta su salida a bolsa. Está especializada en el diseño organizativo que da prioridad al teletrabajo, la expansión internacional y la creación de culturas distribuidas y autónomas.

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