El teletrabajo no solo ha cambiado el lugar donde trabajamos, sino que ha transformado por completo la forma en que las empresas atraen, evalúan y retienen el talento.

En este episodio de Freedom of Work, Leah Cottham recibe a Gina Sapién, especialista en marketing para startups y fundadora de The Remote Marketer, para analizar por qué la marca de empleador tradicional ya no funciona en un mundo en el que prima el teletrabajo y qué es lo que hay que cambiar.

Con más de 10 años de experiencia en SaaS, tecnología de recursos humanos y contratación global, incluyendo el liderazgo de las redes sociales en una plataforma de contratación respaldada por capital riesgo, Gina ahora ayuda a los profesionales del marketing a trabajar a distancia y a las startups a crear marcas de empleador en las que los candidatos realmente confían.

Antes del teletrabajo, la cultura se vivía en espacios físicos: oficinas, ventajas y proximidad. Tras la pandemia, todo eso desapareció. Lo que queda es cómo se muestran las empresas digitalmente, cómo se comunican públicamente los líderes, cómo hablan los empleados sobre su trabajo y cómo viven los candidatos el proceso de contratación. Esa visibilidad ha cambiado radicalmente la forma de generar confianza.

Gina presenta su marco de tres capas para la marca del empleador, en el que analiza:

• ¿Por qué la gente ya no se une a logotipos, sino a culturas en las que confía?
• La diferencia entre comercializar un producto y comercializar un lugar de trabajo
• Cómo tu huella digital ha sustituido a la visita a la oficina para los candidatos
• Por qué el silencio de los empleados es una de las señales de alerta más importantes
• Control de marca frente a empoderamiento de marca, y por qué el control mata la autenticidad.
• Cómo la marca personal se está convirtiendo en la nueva moneda de cambio en la contratación global y remota

La conversación también aborda por qué la marca del empleador no debe recaer únicamente en RR. HH. o marketing. En cambio, es necesario que sea una responsabilidad compartida entre los directivos, los equipos de recursos humanos y los empleados, especialmente en empresas distribuidas, donde cada punto de contacto influye en la percepción.

Si estás creando, ampliando o contratando personal para un equipo remoto o global, este episodio te ofrece marcos prácticos y conocimientos precisos que te ayudarán a ir más allá de la imagen superficial de la empresa y a crear algo en lo que los candidatos puedan creer de verdad.