Si te da la impresión de que ahora mismo todo el mundo habla de los servicios de «Employer of Record» (EOR), bueno, es porque, en cierto modo, así es.
Lo que comenzó como una solución especializada para empresas que se adentraban en mercados internacionales se ha convertido en uno de los segmentos de más rápido crecimiento en el ámbito de los recursos humanos y la gestión de personal. Y, según diversos informes del sector, ese crecimiento no parece que vaya a frenarse en un futuro próximo.
La cuestión no es si la contratación a nivel mundial seguirá adelante. La cuestión es cómo las empresas podrán seguir el ritmo.
Los datos que explican el crecimiento
El mercado de la EOR ya no es un sector minoritario. Según un estudio de The IEC Group, se prevé que el mercado crezca de 6.900 millones de dólares en 2025 a 12.000 millones de dólares en 2030, a medida que las empresas recurren cada vez más a la contratación internacional para acceder a talento y expandirse a nuevos mercados.
El crecimiento no se debe a una sola tendencia. Más bien, hay varias fuerzas que están convergiendo al mismo tiempo:
- Las empresas de todo el mundo están contratando personal en una fase más temprana de su trayectoria de crecimiento.
- El trabajo a distancia y el trabajo distribuido se han convertido en modelos operativos habituales.
- La escasez de personal cualificado sigue obligando a las empresas a buscar fuera de los mercados laborales locales.
- Los requisitos de cumplimiento normativo son cada vez más complejos en todas las jurisdicciones.
- Las organizaciones desean evitar los costes y las cargas administrativas que conlleva la apertura de entidades en el extranjero.
Un estudio de NelsonHall también revela que las pequeñas y medianas empresas representan la mayor parte de la adopción actual del modelo EOR (alrededor del 85 %), debido principalmente a que necesitan acceder a talento internacional sin tener que crear grandes equipos jurídicos, de recursos humanos y de nóminas en cada país en el que contratan personal.
Lo que predicen los analistas del sector
La próxima fase de crecimiento de EOR no se limitará a contratar personal en más países.
Los analistas prevén que el mercado evolucione en varios aspectos importantes:
Las EOR se convierten en una infraestructura estratégica para el crecimiento
Históricamente, muchas empresas consideraban a los EOR como una solución a corto plazo para probar nuevos mercados o contratar a unos pocos empleados internacionales.
Eso está cambiando.
Los analistas del sector señalan que los proveedores de servicios de EOR están ampliando su oferta más allá de los servicios tradicionales de gestión de nóminas y cumplimiento normativo para dar soporte a operaciones más amplias relacionadas con la plantilla, como la contratación, la gestión de contratistas, los servicios de movilidad y la planificación de la expansión internacional.
En la práctica, esto significa que las empresas recurren cada vez más a los EOR como parte de su estrategia de contratación a largo plazo, en lugar de como una solución temporal.
La IA cambiará el funcionamiento de la contratación a nivel mundial
La inteligencia artificial ya está influyendo en el desarrollo de productos en todo el mercado de la recuperación mejorada de petróleo.
Las empresas de servicios están realizando importantes inversiones en automatización, supervisión del cumplimiento normativo, procesos de incorporación, gestión de nóminas y herramientas de apoyo a los empleados. El objetivo es sencillo: agilizar y simplificar la contratación internacional tanto para las empresas como para los empleados.
La demanda se orientará hacia los mercados de talento especializado
La competencia por el talento no se está volviendo más fácil.
Mientras las organizaciones se apresuran a desarrollar productos de inteligencia artificial, reforzar sus defensas de ciberseguridad y ampliar sus equipos técnicos, muchas se están dando cuenta de que el talento que necesitan no se encuentra en su país de origen.
La contratación a nivel mundial permite acceder a una reserva de talento especializado en Europa del Este, América Latina, África, el Sudeste Asiático y otras regiones. Los servicios de EOR ofrecen una forma conforme a la normativa de acceder a esos mercados sin tener que esperar meses para constituir entidades locales.
Qué significa esto para los empleadores
La conclusión más importante es que la contratación a nivel mundial se está convirtiendo en una ventaja competitiva.
Hace cinco años, la contratación internacional solía considerarse una estrategia empresarial.
Hoy en día, las empresas emergentes y las medianas empresas recurren a la contratación a nivel mundial para competir con organizaciones mucho más grandes. Pueden contratar personal de una reserva de talento internacional, entrar en nuevos mercados más rápidamente y crear equipos distribuidos sin necesidad de una inversión inicial significativa.
Las empresas que limitan la contratación a una sola zona geográfica pueden verse cada vez más obligadas a competir por una cuota cada vez más reducida del talento más solicitado.
Esto es especialmente cierto en el caso de los puestos en:
- Inteligencia artificial y aprendizaje automático
- Ciberseguridad
- Ingeniería de software
- Ciencia de datos
- Infraestructura en la nube
- Gestión de productos
Además, cada vez hay más indicios de que la contratación a nivel mundial puede, de hecho, acelerar los plazos de selección de personal.
Según los datos de nuestra reciente encuesta, el 51 % de las empresas afirma que los puestos internacionales se cubren más rápido que los de la sede central.
Esto pone en tela de juicio la creencia arraigada de que la contratación transfronteriza es, por naturaleza, más lenta o más complicada. Para los equipos dinámicos que contratan personal en ámbitos como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la ingeniería, esa rapidez en la contratación puede convertirse en una importante ventaja competitiva.
El talento existe. El reto consiste en acceder a él de forma eficiente y cumpliendo con la normativa.
Nuestra opinión
El crecimiento del mercado de la recuperación mejorada de petróleo (EOR) es, en realidad, un reflejo de algo mucho más amplio: la globalización del talento.
El mejor candidato para un puesto ya no es necesariamente la persona que vive a una distancia que le permita desplazarse diariamente a la oficina. Cada vez es más frecuente que se encuentre en un lugar completamente distinto.
Dado que la escasez de personal cualificado persiste y el teletrabajo sigue siendo la norma, prevemos que la contratación a nivel mundial pase a ser un componente habitual de la estrategia de recursos humanos, en lugar de una iniciativa específica.
Las empresas que se adapten a este cambio tendrán acceso a una mayor reserva de talento, una mayor flexibilidad en la contratación y oportunidades de expansión más rápidas.
Las que no lo hagan podrían verse obligadas a competir por el mismo talento limitado, mientras que sus competidores contratan personal de todo el mundo.
Es probable que, para 2028, el mercado de la EOR tenga un aspecto muy diferente al actual. Pero una cosa parece clara: la contratación a nivel mundial no es una moda pasajera. Se está convirtiendo en la nueva normalidad.
