Cuando se trata de la expansión global de su empresa, el objetivo a largo plazo es crear un próspero imperio empresarial que sea lucrativo para usted y sus empleados. Sin embargo, la expansión mundial puede ser costosa y exige tener en cuenta todos los aspectos financieros, incluido el coste de la contratación internacional.
¿Por qué contratar empleados internacionales?
Parte de un buen modelo de negocio consiste en conocer el mercado de destino. Tiene sentido contratar empleados locales para trabajar en nuevas sucursales cuando se está en el camino de la expansión global. Al fin y al cabo, ¿quién conoce mejor el mercado objetivo local que los propios lugareños? Además, conlleva la ventaja de crear vías de conexión locales que podrían construir relaciones lucrativas con inversores, proveedores y demás. Hoy es más fácil que nunca contratar empleados en cualquier parte del mundo.
Los costes de contratar empleados internacionales
Impuestos locales y tasas gubernamentales
Cada país tiene su propia legislación laboral, lo que puede suponer que los empresarios tengan que asumir determinados costes fiscales por sus empleados. Dependiendo del país, los empleadores registrados son responsables del pago de las tasas exigidas por el gobierno. Por ejemplo, en Sudáfrica, la ley obliga a los empresarios a pagar el 1% del salario del empleado al Fondo del Seguro de Desempleo.
Beneficios
Aunque no es un requisito en todos los países, en algunos es una práctica habitual que los empleados reciban una serie de prestaciones de sus empleadores, como seguro médico, prestaciones por escolarización de los hijos, etc. Aunque no hay obligación de aplicar lo mismo en su empresa, si quiere formar parte del mercado competitivo sin duda tiene sentido hacerlo. También hay que tener en cuenta las prestaciones sociales, como la baja por maternidad remunerada, que también varía de un país a otro. Todos estos son factores que hay que tener en cuenta a la hora de contratar en todo el mundo.
Beneficios relativos
Los ingresos relativos suelen venir determinados por varios factores, como la cualificación, la experiencia y la edad. Sin embargo, los ingresos relativos pueden variar en función de la región en la que se encuentre el empleado. Esto puede jugar a su favor. Dependiendo del país, el salario medio para determinados puestos podría ser inferior al que usted paga en su país de origen. Sin embargo, también puede funcionar al revés.
Costes sociales
Los costes sociales son aquellos en los que incurre una empresa social por encima de los costes empresariales ordinarios para cumplir su misión. Estos costes pueden estar relacionados con la provisión de formación y apoyo adicionales que permitan a los empleados con barreras convertirse en empleados de éxito. La mayoría de los países tienen distintos costes sociales asociados a la contratación de talentos.
Adquisición oportunista de talentos
La adquisición oportunista de talentos puede tener un coste adicional: supongamos que un candidato que puede ser un activo potencialmente lucrativo para su equipo entra en escena y usted quiere aprovechar la oportunidad para arrebatárselo antes que sus competidores. Esto conlleva sus propios riesgos, ya que a menudo estas personas reciben múltiples ofertas de trabajo de empresas competitivas, con atractivos salarios y paquetes de beneficios que usted tendrá que superar. Si desea al empleado lo suficiente como para igualar o superar las expectativas que le ofrece la empresa competidora, incurrirá en el coste adicional de contratar a un candidato con una nómina superior a la que esperaba.
Trabajo a distancia
Con los efectos globales del COVID-19, la mayoría de las empresas empezaron a aplicar una estrategia de trabajo desde casa que ha despegado y se ha convertido en una realidad para muchos. Una vez que estas empresas se dieron cuenta de la reducción de costes que conllevaba la contratación de trabajadores a distancia, les resultó más factible reducir el espacio de oficinas y dejar que sus empleados trabajaran a distancia. Por supuesto, si está planeando una expansión global a otros países, siempre puede considerar la posibilidad de incluir equipos globales remotos en su nómina para ahorrar aún más en costes como espacio de oficina y gastos de oficina.
Conclusión
Los costes reales de la contratación internacional dependerán en gran medida de dónde y cómo se contrate. El trabajo a distancia hace más viable la expansión global con nuevas tecnologías que permiten equipos distribuidos. Si usted está considerando la posibilidad de ampliar su equipo a nivel mundial, RemoFirst es un empleador de registro (EOR) proveedor que contrata a empleados a tiempo completo y / o contratistas en su nombre en más de 180 países para que no tenga que gastar tiempo y dinero en la creación de entidades y el estudio de las leyes locales - que hacer el papeleo para que pueda centrarse en la gestión de su equipo. Programe una demostración con nuestro equipo hoy mismo y empiece a contratar globalmente mañana mismo.
