Entre la creciente escasez de mano de obra, la guerra por el talento y el futuro del trabajo en constante evolución, encontrar trabajadores cualificados puede ser un reto enorme.
Pero tras analizar las tendencias de contratación de miles de clientes, estudios de mercado y años de experiencia en el espacio global de RRHH, hemos descubierto algo interesante:
El poder de los microhubs en su estrategia de captación de talento.
Principales conclusiones:
- Los microhubs son lugares estratégicos donde se puede encontrar el mejor talento mundial. Y dirigirse a zonas clave puede llevar a tu empresa al siguiente nivel.
- Utilice la IA, los datos y las redes sociales: Utilice estas herramientas y plataformas para ayudar a su empresa a descubrir países en los que existen los mejores talentos para campos específicos que no estaban en su radar.
¿Qué son los microhubs?
Los microhubs son zonas del mundo con una gran riqueza de talento que las empresas suelen pasar por alto cuando contratan a escala mundial. Se trata de países que pueden no ser muy conocidos por un campo laboral específico, pero que en realidad cuentan con trabajadores altamente cualificados que pueden cubrir las carencias de su empresa.
En RemoFirst solemos llamarlos "joyas ocultas".
Esto se debe a que, cuando una empresa decide contratar o expandirse internacionalmente, algunos países suelen ser prioritarios a la hora de cubrir puestos específicos.
Dos ejemplos rápidos:
- ¿Busca talento en TI? Probablemente lo primero que piense es en la India.
- ¿Busca talento en el ámbito del éxito de los clientes? Probablemente elija Filipinas.
Este cambio se produjo gradualmente, a medida que algunos países se convertían en centros neurálgicos de industrias y campos laborales clave, lo que los convertía en opciones atractivas para las empresas que buscaban los mejores talentos.
Pero desde la pandemia de COVID-19, el mundo se ha abierto más que nunca. Esto ha creado una oportunidad única para que las empresas aporten más talento, diversidad e innovación a su negocio.
Así pues, aunque la India debería seguir en su radar en busca de talentos informáticos, tal vez un país como Bulgaria (¡la informática es un sector en crecimiento en este país!) sea otro lugar para buscar trabajadores informáticos cualificados.
He aquí algunos ejemplos de países que podrían considerarse microhubs:
Y ahora que más países están invirtiendo en educación, infraestructuras y mejor tecnología -como velocidades de Internet más rápidas-, surgen nuevas oportunidades para aprovechar el talento en regiones que quizá no estaban en su radar. O que antes no se podían tener en cuenta.
Estos mercados cuentan con profesionales altamente cualificados en diversos sectores, a menudo con menos competencia por el talento y menores costes de contratación en comparación con los centros de empleo tradicionales.
Para ayudar a las empresas a explorar estas oportunidades, hemos creado una serie de guías de países, así como varios mercados de contratación "ocultos" (en la sección "Información sobre países" de nuestro blog). Cada guía ofrece información sobre la mano de obra del país, las competencias clave disponibles y cómo estos lugares pueden ayudar a cubrir las carencias de talento.
Ampliar su estrategia de contratación para incluir estas regiones podría proporcionarle una ventaja competitiva a la hora de conseguir los mejores talentos.
¿Por qué son importantes los microhubs para la captación de talento?
Las empresas que se centran únicamente en los centros de talento tradicionales corren el riesgo de perderse una gran cantidad de profesionales cualificados en las regiones emergentes.
Si está creando una estrategia moderna de captación de talento que incluya la contratación de talentos únicos, independientemente de dónde vivan y trabajen, es esencial comprender e identificar los microhubs.
A continuación le explicamos por qué es importante para su estrategia de contratación:
1. Acceso a talento de alta calidad sin explotar
Los microhubs albergan a profesionales cualificados que a menudo se pasan por alto debido a prejuicios de localización.
Estas regiones pueden tener sectores tecnológicos en crecimiento, universidades fuertes e industrias locales vibrantes, que producen candidatos muy capaces y deseosos de oportunidades globales.
Las empresas que reconocen y aprovechan estos centros obtienen acceso a talentos frescos y motivados antes que sus competidores.
2. Soluciones de contratación rentables
Los salarios y el coste de la vida en los centros tecnológicos y empresariales tradicionales (por ejemplo, Silicon Valley, Londres, Nueva York) son significativamente más altos que en los microcentros emergentes. Contratar en estas regiones olvidadas permite a las empresas mantener un talento de alta calidad al tiempo que optimizan los costes salariales y operativos.
Esto tampoco significa que no debas buscar en países donde los trabajadores suelen tener salarios más altos, porque allí también hay grandes talentos. Aun así, la eficiencia monetaria es fundamental si se trata de una empresa emergente o en expansión.
3. Mayor diversidad e innovación de la mano de obra
Una cosa que observamos constantemente con los clientes de RemoFirst son las perspectivas únicas y la innovación que el talento global aporta a la organización.
Un equipo diverso aporta nuevas perspectivas, enfoques de resolución de problemas y soluciones creativas. Los microhubs a menudo fomentan conjuntos de habilidades únicos influidos por las industrias locales, los sistemas educativos y las culturas con diferentes puntos de vista.
Las empresas que contratan en estas regiones se benefician de nuevas perspectivas y de un abanico más amplio de experiencias.
4. Superar las carencias de talento en campos de gran demanda
A medida que industrias como la IA, la ciberseguridad y el desarrollo de software siguen creciendo, muchos centros de talento tradicionales se enfrentan a la escasez de competencias especializadas.
Los microhubs suelen producir profesionales altamente cualificados en estos campos, lo que supone una solución alternativa a la escasez de talento en mercados sobresaturados.
También ayuda que la tecnología, la velocidad de Internet y el acceso a la educación sean más accesibles que nunca para países de todo el mundo.
5. Reforzar la marca de empleador y la presencia mundial
Las organizaciones que reconocen e invierten en el talento de los microhubs se forjan una reputación de empleadores inclusivos y con visión de futuro.
Esto mejora la percepción de la marca y ayuda a atraer a los mejores talentos de todo el mundo al demostrar un compromiso con las oportunidades globales.
6. Estrategias de talento preparadas para el futuro
Los microhubs suelen ser indicadores precoces de sectores emergentes y tendencias de talento. Las empresas que identifican de forma proactiva estas regiones y se comprometen con ellas se posicionan por delante de sus competidores, asegurándose los mejores talentos antes de que aumente la demanda.
Si la expansión global está en el radar, las empresas tendrán la oportunidad de adelantarse a la hora de comprender los mercados locales y la forma en que los consumidores se relacionan con las marcas.
7. Apoyo a las plantillas remotas e híbridas
Con el auge del trabajo a distancia, la ubicación física ya no es una limitación.
Aprovechando los microhubs, las empresas pueden crear equipos distribuidos, acceder a los mejores talentos sin necesidad de trasladarse y aumentar la satisfacción y retención de los empleados.
Además, ahora su empresa estará cubierta las 24 horas del día, ya que es probable que los empleados distribuidos abarquen varias zonas horarias.
8. Impacto económico y social
Invertir en microhubs ayuda a impulsar el crecimiento económico en estas regiones, al tiempo que crea ventajas empresariales a largo plazo.
Apoyar los ecosistemas locales de talento fomenta la lealtad, reduce la rotación y refuerza las relaciones entre la empresa y la comunidad.
Cómo identificar los mejores microhubs
Hay más de 190 países en el mundo. Cómo puede identificar el país con una mina de talento que se ajuste a las necesidades de su empresa?
Además de trabajar con un equipo experto como el nuestro para sus necesidades globales de RR.HH., he aquí cómo hacerlo:
Redes sociales
Las plataformas de medios sociales pueden desempeñar un papel crucial a la hora de ayudar a las empresas a identificar los microhubs. He aquí algunas formas:
Supervisar las interacciones en las redes sociales
Puedes identificar comunidades profesionales activas en sectores nicho. Plataformas como Reddit, Discord y grupos especializados de LinkedIn muestran debates, proyectos e innovaciones que surgen de regiones menos conocidas y ponen de relieve las fuentes de talento prometedoras.
Analizar los contenidos compartidos por los profesionales
Este contenido compartido en canales sociales, como publicaciones de blogs, artículos de LinkedIn y otras publicaciones sociales, puede ayudarle a identificar dónde está surgiendo la experiencia en habilidades de alta demanda (por ejemplo, IA, blockchain, ciberseguridad).
Ofertas de empleo en las redes sociales
Esto puede proporcionar información sobre dónde están encontrando talento las empresas. Si varias organizaciones empiezan a contratar en la misma pequeña región, podría indicar la existencia de un microhub en expansión. Del mismo modo, los solicitantes de empleo de lugares específicos que se ponen en contacto con empresas globales pueden indicar una base de talento sin explotar.
Siga a las personas influyentes del sector y a los evangelistas de la tecnología
Estos expertos suelen destacar los centros de talento emergentes, especialmente en el ámbito de los recursos humanos y la contratación. Analizando su compromiso y siguiendo patrones, puedes detectar concentraciones regionales de profesionales cualificados.
Análisis de datos e IA
Existe una gran cantidad de información y datos en Internet.
Además, los análisis avanzados y la inteligencia artificial pueden revelar nuevos focos de talento más allá de los centros tecnológicos y empresariales tradicionales.
Análisis de las redes sociales
Por ejemplo, las plataformas de redes sociales como LinkedIn, Twitter y GitHub generan grandes cantidades de datos profesionales y basados en habilidades. Así, su empresa puede analizar estos datos para detectar grupos de profesionales cualificados en lugares inesperados.
La IA es el verdadero cambio de juego
La IA puede ser el ayudante de investigación perfecto, ya que hay mucho que peinar e intentar controlar.
Ahora puede crear parámetros basados en puestos de trabajo y presupuestos y, a continuación, pedir a la IA que le proporcione rápidamente recomendaciones sobre dónde se encuentran estos "microhubs" de talento sin explotar que se ajustan a sus criterios.
O, si dispone de una colección de conjuntos de datos, puede introducirlos en su plataforma de IA preferida para analizarlos.
La IA puede analizar factores como los títulos de los puestos, los conjuntos de aptitudes, las bolsas de trabajo y las tendencias de empleo con mucha más rapidez, e identificar microcentros con reservas de talento emergentes.
De este modo, las empresas y los responsables de contratación ahorrarán tiempo de investigación manual y acortarán el plazo para cubrir los puestos vacantes.
He aquí algunas formas en que la IA puede ayudar a identificar microhubs:
- Cartografía predictiva del talento. Los algoritmos de aprendizaje automático pueden predecir dónde surgirán los futuros polos de talento en función de las tendencias del sector, los resultados educativos y las tasas de adopción de competencias. Por ejemplo, un aumento de las certificaciones en IA o ciberseguridad en una región concreta podría indicar un microcentro en desarrollo.
- Información sobre tendencias salariales y de contratación. Mediante el análisis de las ofertas de empleo y los datos salariales a escala mundial, la IA puede detectar las regiones en las que se dispone de talento de alta calidad a precios competitivos. Esto ayuda a las empresas a ampliar estratégicamente sus contrataciones a lugares donde los mejores profesionales están disponibles a un menor coste sin comprometer la calidad.
- Análisis de datos educativos y de certificación. La IA puede rastrear las tasas de matriculación y los datos de graduación de universidades, plataformas de aprendizaje en línea (por ejemplo, Coursera, Udemy) y campos de entrenamiento de codificación. Un aumento de los graduados en tecnología o de los programas de formación especializada en una región específica puede indicar la aparición de un microhub.
- Contribuciones de código abierto y autónomos. La IA puede analizar las contribuciones a plataformas de código abierto como GitHub, Stack Overflow y Behance para determinar dónde están contribuyendo activamente los profesionales altamente cualificados. Esto proporciona una visión en tiempo real de la concentración de talento más allá de los datos de empleo tradicionales.
- Análisis de redes y colaboraciones. La IA puede examinar patrones de redes profesionales, colaboración en trabajos de investigación y asociaciones internacionales para descubrir reservas de talento ocultas. Una región con un número cada vez mayor de colaboraciones globales podría indicar un creciente centro de conocimientos especializados.
- Análisis geoespacial basado en IA. Gracias al análisis geoespacial impulsado por IA, las empresas pueden visualizar la distribución mundial del talento, identificando puntos calientes inesperados de profesionales cualificados. Este enfoque combina datos en tiempo real procedentes de múltiples fuentes, como ofertas de empleo, tendencias migratorias e indicadores económicos, para ofrecer una visión completa de la dinámica del talento mundial.
- Recomendaciones de talento sin sesgos. Las prácticas de contratación tradicionales suelen centrarse en regiones conocidas, lo que da lugar a sesgos. Las plataformas de contratación basadas en IA pueden utilizar datos anónimos para recomendar talentos de microhubs, garantizando un proceso de contratación más diverso e inclusivo.
Aprovechando el análisis de datos y la IA, las empresas pueden descubrir microhubs de talento ocultos, optimizar las estrategias de contratación globales y obtener una ventaja competitiva accediendo a profesionales de alta calidad de regiones diversas y a menudo infrautilizadas.
Reflexiones finales
Recuerde que esto tampoco significa que no deba contratar en países populares. Cuando examinamos los 10 países en los que nuestros clientes han contratado más, solo uno se califica de microhub.
Pero cuando analizamos dónde contrataban talento miles de nuestros clientes, descubrimos una sorprendente diversidad de países, muchos de los cuales habrían sido inesperados hace sólo unos años.
Sin embargo, la cuestión es que su organización no tiene por qué limitarse a una zona o un país concretos. Gracias a los servicios de Employer of Record (ejem, ¡como RemoFirst!) y a los avances tecnológicos, es más fácil que nunca encontrar y contratar trabajadores cualificados en casi todos los países.
