5 conclusiones extraídas de más de 1.000 empresas que contratan talento internacional

Bienvenido a RemoLabs Este contenido forma parte de la serie de informes de investigación de RemoFirst, que analiza datos e investigaciones de mercado de terceros sobre contratación global, trabajo remoto y el futuro del trabajo. Nuestros hallazgos son una combinación de tendencias y datos anónimos de contratación de clientes, encuestas, sondeos y otras opiniones de expertos.

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Desde 2021, RemoFirst ha estado trabajando con miles de empresas de todo el mundo. Desde propietarios de negocios individuales hasta empresas globales.

Y a lo largo de estos años hemos observado diversas tendencias de contratación, el crecimiento de nuevos talentos en varios países, y cómo cambian (o se introducen de nuevo) las leyes y normativas laborales.

Sin embargo, observamos que 2024 en particular fue un gran año para la contratación global. Vimos una de las mayores expansiones de empresas que iban más allá de sus fronteras locales para encontrar el MEJOR talento posible.

Y al analizar los datos, hablar con los clientes y observar el mercado de contratación mundial en su conjunto, descubrimos cinco datos interesantes.

Espero que estos consejos le ayuden a realizar contrataciones más estratégicas para el nuevo año y los años venideros. ¡A trabajar!

1. La escasez de mano de obra cualificada sigue siendo un reto enorme

El setenta y cuatro por ciento de los empresarios afirman tener dificultades para encontrar el talento cualificado que necesitan. Y esto afecta a todos los sectores y países del mundo de diferentes maneras.

Según un estudio de Korn Ferry, en 2030 habrá una escasez mundial de talento humano de más de 85 millones de personas, lo que equivale aproximadamente a la población de Alemania. Si no se controla, esa escasez de talento en 2030 podría dar lugar a unos 8,5 billones de dólares en ingresos anuales no realizados.

Muchas carencias de mano de obra se deben a cambios demográficos. Como también destaca Korn Ferry, países como Japón y varias naciones europeas llevan décadas sufriendo un descenso de las tasas de natalidad, lo que se traduce en un menor número de trabajadores que acceden al mercado laboral. Mientras tanto, en Estados Unidos, la jubilación continuada de los baby boomers dejará tras de sí un importante déficit de cualificación para 2030, y las generaciones más jóvenes pueden carecer de la formación y experiencia necesarias para ocupar puestos de alta cualificación.

"Según nuestras encuestas, los CEO de todo el mundo citan la escasez de mano de obra y la atracción y retención del talento entre los retos más acuciantes que les quitan el sueño", declaró Dana M. Peterson, Economista Jefe de The Conference Board.

Las empresas están sopesando varias opciones para resolver el problema de escasez de mano de obra al que se enfrentan. Y ello conlleva un planteamiento en varios pasos para resolverlo.

Exploración de otros mercados mundiales para encontrar los mejores talentos.
Invertir en la mejora de las cualificaciones, el reciclaje y la formación de los empleados.
Aumentar los salarios y ofrecer otras prestaciones atractivas a los empleados.
Ofrecer más flexibilidad laboral y de ubicación, como trabajo a distancia o híbrido.

2. Los microhubs son las "joyas ocultas" del talento

Los microhubs son zonas de todo el mundo con una gran riqueza de talento que las empresas suelen pasar por alto a la hora de contratar. En RemoFirst solemos llamarlos "joyas ocultas".

Esto se debe a que cuando una empresa decide contratar o expandirse internacionalmente, hay algunos países que suelen ser prioritarios para cubrir determinados puestos.

Dos ejemplos rápidos:

¿Busca talento en TI? Probablemente lo primero que piense es en la India.
¿Busca talento en el ámbito del éxito de los clientes? Probablemente elija Filipinas.

Estos lugares comunes para determinados campos de trabajo o industrias han estado arraigados en las mentes de las empresas durante años. Y aunque los lugares comunes pueden seguir siendo excelentes lugares para encontrar talento, tampoco puedes descuidar la apertura de tu reserva de talento más allá de ellos.

Desde la pandemia de COVID-19 el mundo se ha abierto más que nunca. Esto ha creado una oportunidad única para que las empresas aporten más talento, diversidad e innovación a su negocio.

Gracias a las inversiones de más países en educación, en sus economías y en tecnología (como velocidades de Internet más rápidas), hay muchas oportunidades de encontrar talentos en países que antes no tenías en tu radar.

Hemos escrito muchos artículos sobre estas "joyas ocultas" a las que merece la pena echar un vistazo. Estas guías ofrecen más información sobre el país, los talentos clave que puede encontrar allí y por qué estos lugares podrían ayudarle a cubrir una carencia de competencias.

Algunos ejemplos:

3. EMEA es una región en auge para las empresas que buscan talento

En las investigaciones que realizamos al margen de nuestros propios datos, hubo opiniones o resultados dispares sobre la expansión global y la contratación en Europa, Oriente Medio y África (EMEA).

Nuestra investigación externa reveló que las empresas estaban ralentizando sus esfuerzos de contratación en EMEA o centrándose más en otras regiones. Sin embargo, seis de los diez principales países en los que nuestros clientes contrataban talento se encontraban en la región EMEA.

Por lo que hemos averiguado, EMEA no muestra signos de desaceleración. Y para nosotros tiene sentido, ya que la región ofrece una sólida combinación de profesionales cualificados, capacidades multilingües y experiencia normativa.

He aquí algunas de las principales razones para mantener la vista puesta en EMEA:

Sólido desarrollo profesional: Los sistemas educativos europeos hacen hincapié en el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, lo que da lugar a trabajadores altamente cualificados y adaptables. Países como Estonia, Suiza, Irlanda, Reino Unido, Finlandia y Alemania ocupan puestos muy altos.

Énfasis en las competencias digitales: Los países europeos han invertido mucho en educación e infraestructuras digitales, creando una gran cantera de profesionales expertos en tecnología. Por ejemplo, Alemania tiene una gran escena de startups.

Capacidades lingüísticas: Muchos profesionales de EMEA son multilingües, lo que ofrece valiosas competencias para las empresas globales.

Familiaridad normativa: El talento de EMEA normalmente tiene experiencia trabajando dentro de estrictas leyes laborales y marcos regulatorios (como GDPR), valioso para las empresas que operan en industrias reguladas.

4. Las empresas pequeñas y en expansión registraron la mayor expansión del talento mundial

Durante años, ampliar la reserva de talentos a otros mercados mundiales podía resultar muy costoso y complicado. Sus opciones anteriores eran:

Gastar miles de dólares ($20k - $150k+) abriendo y manteniendo entidades locales para contratar conforme a las normas.
Navegar por confusas leyes laborales y fiscales, perdiendo horas de tiempo y, con suerte, sin cometer errores legales. Lo que podría acarrear cuantiosas multas.
Contratar equipos o consultores jurídicos, fiscales y de RRHH que le ayuden a gestionar el cumplimiento de la normativa. También puede ser costoso y llevar mucho tiempo.

Pero con proveedores de Employer of Record (EOR) como RemoFirst, las barreras para encontrar a los mejores talentos, independientemente de dónde vivan, son más fáciles que nunca. Y es más asequible.

El cofundador y consejero delegado de RemoFirst, Nurasyl Serik, ha explicado recientemente por qué cree que el 90% de las empresas emergentes serán remotas.

Una de las principales razones es que estas pequeñas empresas pueden ser más eficientes con su capital.

Abrir oficinas y mantenerlas es caro. Y los costes de oficina vuelven a aumentar. Pero para estas empresas más pequeñas, también se trata de:

Acceso a una reserva de talento más amplia y diversa que la de un lugar específico
Adopción y aceptación más rápidas en nuevos mercados internacionales que permiten a su empresa obtener una ventaja competitiva.
Acelerar la valoración de la empresa y diversificar sus fuentes de ingresos a partir de nuevos mercados
Capacidad para tener cobertura las veinticuatro horas del día, ya que los empleados o contratistas se encuentran en zonas horarias diferentes.
Dar más libertad a los empleados para que vivan y trabajen donde ofrezcan sus mejores resultados. Esto reduce la rotación de personal y aumenta la productividad.

En 2024, el 71% de nuestros clientes eran empresas con menos de 100 empleados.

Aunque también trabajamos con empresas medianas y grandes, el mayor aumento global de la contratación se produjo en el segmento de menos de 100 empleados.

¿Por qué?

Bueno, más allá de nuestros atractivos precios, simplemente se ha vuelto más fácil para las empresas acceder al talento global, probar el paso a un modelo de trabajo remoto o expandirse globalmente antes.

Desde las nuevas empresas hasta las empresas en expansión tienen ahora una mayor ventaja a la hora de encontrar talento, reducir costes e innovar en el crecimiento del negocio.

La internacionalización parecía exclusiva de las grandes empresas, las que facturaban miles de millones. Pero el juego está cambiando claramente.

5. Las empresas no siempre contratan talento global en las regiones con los salarios medios más bajos

En RemoFirst, hemos hablado de cómo la contratación de talento a nivel mundial no siempre se trata de ahorrar dinero. Pero a menudo existe la idea errónea de que las empresas contratan fuera de su mercado local únicamente para subcontratar y pagar salarios significativamente más bajos.

Claro que puede existir ese componente para que las empresas escalen más eficientemente contratando talento en lugares donde el coste de la vida es mucho más bajo.

Sin embargo, al analizar las tendencias de contratación en miles de clientes, descubrimos que la mayoría de ellos no contrataban talento global en los lugares con los salarios medios más bajos.

Entre los 10 principales países en los que nuestros clientes contrataron talento, seis de cada 10 tienen salarios medios anuales superiores a 40.000 dólares.

Estados Unidos y Canadá figuran entre los tres primeros países donde los clientes contratan más activamente, y ambos cuentan con los salarios medios más elevados del mundo.

Nuestros clientes también contratan con frecuencia en países adyacentes con un coste de la vida y una situación económica similares. Esto indica que las demás ventajas de contratar talento internacional importan a las empresas, y que pagarán buenos salarios que cubran necesidades específicas.

Lo que creo que está ocurriendo aquí es que cada vez más empresas están ampliando la reserva de talentos y buscando cubrir huecos que garanticen el crecimiento de su negocio. Para mí, eso significa que ahorrar salario y prestaciones no siempre es una prioridad.

En cambio, a menudo se trata de conseguir los mejores talentos para cubrir estos puestos vacantes y contribuir significativamente a la empresa.

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Acerca de estos datos

Todos los datos que utilizamos son anónimos y proceden de las opiniones y tendencias de los clientes sobre los mercados locales en los que están o han estado centrados en la contratación. Aunque no se trata de una muestra masiva, se recopila entre miles de empresas de todo el mundo que buscan y están abiertas a talentos de países de todo el mundo.

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